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品牌的內涵及其策劃內容-品牌數量策劃
品牌的內涵及其策劃內容-品牌數量策劃
2019-09-24
品牌的內涵及其策劃內容-品牌數量策劃
對于那些決定使用自己品牌并且生產非單一產品的企業來說,下一步就是要對使用多少品牌做出決策,企業可以根據自身的具體情況選擇使用以下幾種策略。
(1)使用統一品牌策劃。這種做法是企業的各種產品使用相同的品牌推向市場,例如,美國通用電氣公司的所有產品只用一個品牌GE”。使用這種策略的好處在于:可以節省發展過多新品牌的時間,費用;大量產品共用一個品牌可以顯示企業的實力,提高企業的聲望;新產品可以借助已有品牌的影響力,更加容易打入市場;在市場傳播方面,企業可以集中力量突出品牌形象,同時也可以節約促銷費用。在使用統一品牌時,要注意各種產品的質量水平應大體接近,如果質量水平參差不齊,勢必影響品牌的聲譽;同時,在統一品牌下,如果其中一種產品出現了問題,其他的產品也會受到一定程度的負面影響。
(2)使用個別品牌策劃。這種策略下,企業不同的產品使用不同的品牌。其主要優點在于可以有效避免企業的聲譽過于緊密地與各別產品聯系,同時可以為每種產品尋求最適當的品牌定位,有利于吸引顧客購買。但是這種做法需要企業投入大量的時間和費用,一般實力的企業無法承擔多種品牌發展和市場傳播所需的大量資源。
(3)使用個別的統一品牌策劃。企業依據一定的標準將其產品分類,并分別使用不同的品牌。這種策略可以看做是上述兩種策略的折中,可以兼收統一品牌和個別品牌兩種策略的優點。例如,健力寶集團的飲料類產品使用健力寶品牌,而運動服裝類產品使用李寧品牌。
(4)使用統一的個別品牌。這是兼有統一品牌和個別品牌優點的又一種策略。通常是把企業的商號和商徽作為統一品牌并與每一種產品的個別品牌聯用。這樣,在產品的個別品牌前面冠以企業的統一品牌,可以使新產品正統化,分享企業已有的聲譽;在企業統一品牌后面跟上產品的個別品牌,又能使新產品個性化。例如,日本的豐田汽車,便用豐田卡利姆、豐田登豐和豐田皇冠等。

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